Mit Speziallösungen können auch kleine und mittlere Unternehmen ihre Logistikprozesse optimieren. Im Interview erklären zwei Consultants der Unternehmensberatungder x|vise innovative logistics, welche Vorteile Logistik-Controlling bietet.
"Wenn die Märkte immer volatiler und die Wertschöpfungsketten in der Produktion weltweit verteilt sind, wird Logistikcontrolling immer wichtiger", erklärt Hans-Joachim Schlobach, Chefredakteur des Fachmagazins "BUSINESS + LOGISTIC". Dabei sei die Transparenz der Abläufe in der Supply Chain von besonders großer Bedeutung. "Häufig sind die Logistikprozesse noch viel zu wenig im Fokus der Unternehmen", konstatiert Gregor Gluttig, Consultant beim österreichischen Beratungsunternehmen x|vise innovative logistics. Allerdings würden viele kleinen und mittleren Unternehmen,im Bereich Logistikcontrolling aufholen.
"Business Intelligence Tools können unterschiedliche Datenquellen und Informationen zusammenführen und auswerten", erklärt Consultant Philipp Wessiak (x|vise innovative logistics). Als ersten Schritt für ein erfolgreiches Logistikcontrolling empfielt Gregor Gluttig, ein betriebswirtschaftliches Konzept zu erarbeiten: "Die Kennzahlen sollten sinnvoll ausgewählt sein und die strategischen und die operativen Zahlen abbilden." Dann sei es auch möglich, sich einen Überblick über die eigene Marktposition zu verschaffen.