Optimierungspotenziale erschließen

Logistikqualität, Kosten und Effizenz optimieren - das sind die Aufgaben von Logistikberatung. Wie ein Beratungsprozess verläuft, welche Etappen und Einflussmöglichkeiten es gibt erklärt Kurt Bührmann, CEO der Logistic Analytic Service Group auf der LogiMAT im Interview mit logistik-tv.net.

"Logistikberatung brauchen Unternehmen, die eine Ineffizienz spüren", berichtet Kurt Bührmann. Der erfahrene Berater unterstreicht, dass es dabei oft um Qualitäts- und Lieferprobleme geht. Deshalb übernimmt die  Logistic Analytic Service Group wichtige Controlling-Aufgaben.

Effizienzvorteile realisieren

"Wenn wir ein Beratungsprojekt durchführen, machen wir zunächst einen Logistik-Check", führt der CEO aus. Im Anschluss daran legt der Berater die Maßnahmen in enger Abstimmung mit dem Kunden fest. Auch die Umsetzung sowie das Projektmanagement übernehmen die Berater der Logistic Analytic Service Group. "Das gibt uns alle Möglichkeiten, die Stellhebel zu setzten", betont Kurt Bührmann.

 
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