DLK 2011
Interview mit Gerd Hailfinger (Geberit Logistik)
Berlin. Bis zum Jahr 2005 war die Logistik ein Anhängsel der Produktionswerke. Dass dieser Bereich auch fortschrittlich geführt werden kann, beweist die Geberit Logistik GmbH.
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Logistik gewinnt an Bedeutung
Die Geberit Gruppe mit ihrer Tochter Geberit Logistik GmbH ist Träger des Deutschen Logistik-Preises 2011. Das Gewinnerprojekt: "Der radikale Umbau einer Konzernlogistik". Kurz und anschaulich erklärt Logistikchef Gerd Hailfinger, Geschäftsführer der Geberit Logistik GmbH, das Projekt und seine positiven Effekte.
Gerd Hailfinger erläutert, dass das Unternehmen alle Prozesse analysiert und gegebenenfalls verändert hat. Das Ziel: Eine Etablierung schlanker, effizienter Prozesse. Die Veränderungen in den einzelnen Bereichen sind bis zu 30 Prozent weniger Frachtkosten, 28 Prozent reduzierte Lagerbestände und eine um fast 30 Prozent gesteigerte Personalproduktivität in der Logistik.
Diese Effizienz kommt nicht nur dem Unternehmen selbst, sondern auch seinen Kunden zugute. „Hiermit beweisen wir, dass wir in der Lage sind, eine funktionierende, hochkarätige Logistik bis zu unserem Kunden hinab zu liefern“, ergänzt Gerd Hailfinger.
(Redaktion)
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