Personal
Potenziale erkennen und entwickeln

Seit über drei Jahrzehnten ist HAVI Logistics einer der führenden Anbieter im Bereich der Food Service Logistik. Mit rund 1.300 Mitarbeitern in Deutschland bietet das Unternehmen innovative Supply Chain Lösungen für eine lückenlöse Logistik. Vor allem im Bereich der Systemgastronomie hat sich der Logistikdienstleister einen Namen gemacht. Mit dem sogenannten „One-Stop-Shopping“-Konzept erhalten Gastronomen alles, was sie für den täglichen Betrieb ihres Restaurants benötigen, mit nur einer Bestellung. Damit dabei alles reibungslos läuft, braucht der Logistikdienstleister motivierte und kompetente Mitarbeiter.

Talent Management

Deshalb bildet HAVI Logistics nicht nur junge Talente aus. Der Logistiker fördert sein Personal auch nach der Ausbildung weiter. Hierfür hat das Unternehmen ein eigenes Talent-Management-System entworfen. Es hilft den Mitarbeitern dabei, ihre Talente zu entdecken und diese weiter zu entwickeln. Bei gemeinsamen Jahresgesprächen besprechen Personalverantwortliche zusammen mit dem Arbeitnehmer eine Strategie, mit deren Hilfe der weitere Weg im Unternehmen geplant und umgesetzt werden kann. Ganz gleich, ob ein Aufstieg mit mehr Verantwortung oder ein Wechsel an einen internationalen Standort angestrebt wird. Ziel des Talent Managements ist es, dass jeder Mitarbeiter gemäß seiner Fähigkeiten und befulichen Interessen bestmöglich gefördert wird.