DHL Supply Chain
Revolution für den Einzelhandel

Im Jahr 2050 werden chinesische Konsumenten mehr als 20 Prozent des weltweiten Luxusmarktes ausmachen. Allein der E-Commerce-Bereich ist in den vergangenen fünf Jahren um 39 Prozent gewachsen. Solche Zahlen beweisen, dass große Herausforderungen für Supply-Chain-Lösungen anstehen. Dabei hat jede Branche ihre eigenen Besonderheiten im Bereich der Lieferketten.

DHL bietet daher integrierte Supply-Chain-Lösungen für das Hotel- und Gaststättengewerbe, den Einzelhandel, die Mode- und Luxusgüterbranchen sowie Spezialanbieter an. 

Branchengerechte Supply-Chain-Lösung

Im Planungsbereich schafft DHL durch Analyse und Gestaltung der Lieferketten die Grundlagen für eine leistungsfähige und effiziente Supply Chain. Auch übernimmt DHL als strategischer Partner (Lead Logistics Provider, LLP) das Änderungsmanagement entlang der Supply Chain.

Im Bereich der Beschaffungsleistungen werden alle Komponenten zusammengeführt. Anschließend kann DHL die benötigten Güter auch zur Fertigungsstraße befördern (Inbound to Manufacturing). Dabei steuert DHL die Logistikvorgänge in den Produktionsstätten und integriert die Produktionsprozesse in die externe Supply Chain (In-Plant-Logistik).

Von der Planung bis zum Retourenmanagement

Auch können Produkte verkaufsfertig gemacht werden, denn das Fertigwarenlager-Management von DHL integriert Lager oder Distributionszentren in die Supply Chain. Schlussendlich bringz DHL dann die Produkte dahin, wo sie gebraucht werden. Das kann als Home Delivery oder als e-Fulfillment-Leistung geschehen. Auch bietet DHL eine In-Store-Logistik für die richtige Präsentation eines Produkts an.

Doch das ist nicht alles: Im Rahmen eines Retourenmanagement bringt DHL auch nicht benötigte Produkte zurück. Das Unternehmen übernimmt das Management zurückgesandter Waren und Verpackungen und nutzt dabei Ressourcen optimal und minimiert so die Umweltbelastung.